长春市南湖公园现有经营性项目48项，其中商服项目19项，游艺项目15项，水上项目14项。每年接待数以百万计的游客，安全工作是重中之重。为此，公园由孙园长分管，管理二科具体负责落实，其他职能部门配合，狠抓经营性项目的安全工作。为防范相关安全事故的发生、紧急及处置，特制定经营性项目安全应急预案如下：

      一、成立经营性项目安全应急组织机构

      组  长：康富军

      副组长：孙士国、姜晓丹、李  萍

      成  员：董晓亮、娄春生、毕天亮、郭  瑞、隋延久、孙  政、孙  明、白  赫、郑建军、何祥斗、唐大勇、汲阳男、刘  爽、相  阳、金炫珠、及各经营性项目负责人、安全员。

      二、明确分工职责

      1、康富军：负责经营性项目安全应急事项的全面领导工作；

      2、孙士国：负责现场工作的指挥协调；

      3、姜晓丹：负责领导办公室做好监控室配合、向上级汇报的说明材料的编写、现场照相录像等取证工作；

      4、李  萍：负责领导后勤保障工作；

      5、董晓亮：听从孙士国的指挥，做好现场工作的协调；

      6、娄春生：负责商服项目突发安全事件的相关具体事项的传达落实工作；

      7、毕天亮：负责游艺项目突发安全事件的相关具体事项的传达落实工作；

      8、郭  瑞：负责水上项目突发安全事件的相关具体事项的传达落实工作；

      9、隋延久：负责指挥所属部门人员封闭现场，配合做好人员疏散工作；

      10、孙  政：负责听从隋延久指挥做好封闭现场，配合做好人员疏散工作；

      11、孙  明：负责做好后勤保障工作，指挥电工断电供电、协调物资、工具、车辆的调配；

      12、白  赫：负责听从孙明指挥，做好后勤保障工作的具体落实；

      13、郑建军：负责水上安全突发事件的现场指挥及处置；

      14、何祥斗：负责听从郑建军的指挥，做好水上安全突发事件的具体落实工作；

      15、唐大勇：负责领导监控室工作，传达领导的指挥指令，向上级及时汇报情况；

      16、汲阳男：负责协调汇报的说明材料的编写；

      17、刘  爽：负责汇报的说明材料的编写；

      18、相  阳：负责监控室监控和广播告知工作；

      19、金炫珠：负责安全突发事件现场的照相录像等取证工作；

      20、各经营性项目负责人、安全员：负责第一时间上报公园，介绍事件发生时间、原因、经过、现状情况，采取临时措施，控制现场，疏散游客及其它应急措施。

      三、经营性项目安全突发事件的类型

      1、经营性项目商服食品安全突发事件；

      2、经营性项目陆上游艺设施安全突发事件；

      3、经营性项目水上安全突发事件。

      四、经营性项目安全突发事件的应急措施

      1、发现经营性项目安全突发事件，由项目负责人、安全员负责第一时间上报公园，介绍事件发生时间、原因、经过、现状情况，采取临时措施，控制现场，疏散游客及其它应急措 施。

      2、由董晓亮汇总情况上报公园主要领导，并带领管理员及其它相关人员第一时间前往出事现场，同时按照应急预案的人员分工，协调其它相关部门的配合。

      3、到达现场，听从组长、副组长指挥，调查统计人员伤亡情况，及时拨打应急救援电话（110、119、120），妥善处置受伤人员，将伤者送医院救治，上报事件安全主管部门。

      4、根据突发事件类型（三-1商服食品安全突发事件），封存出事项目所有食品，留存具体食品安全疑似品类，安排相关人员照相、录像取证，调查食品来源，针对项目负责人、从业人员、知情当事人进行调查笔录询问， 上报食品药品监督部门及工商部门，请主管部门介入调查，必要时报告110，请公安部门介入调查，并控制相关负责人。

      5、根据突发事件类型（三-2陆上游艺设施安全突发事件），发生设备安全突发事件由操作人员第一时间启动应急停机按钮，停止设备运行，采取应急措施，协调总务科电工断电或供电，查看是否存在火灾隐患及其它次生灾害的情况。协调秩序科封闭现场，做好人员疏散，查看设备设施出事部位，安排相关人员照相、录像取证，初步调查突发安全事件原因，针对项目负责人、从业人员、知情当事人进行调查笔录询问， 上报技术监督部门，联系生产厂家，请主管部门介入调查，必要时报告110，请公安部门介入调查，并控制相关负责人。

      6、根据突发事件类型（三-3水上项目安全突发事件），调查了解突发安全事件的情况，如是游客溺水事件由管理二科积极配合水域中心协调船台开展施救工作。如是船只设备安全情况，保障人员安全为首要原则，如有游客落水、溺水情况发生，则请水域中心提供协助，第一时间针对乘船游客开展救援，协调总务科提供后勤保障，秩序科封闭现场，做好人员疏散，查看船只出事部位，安排相关人员照相、录像取证，初步调查突发安全事件原因，针对项目负责人、从业人员、知情当事人进行调查笔录询问， 上报地方海事部门及工商部门，联系生产厂家，请主管部门介入调查，必要时报告110，请公安部门介入调查，并控制相关负责人。

      7、将初步调查结果和处理措施向组长、副组长报告，协助安全主管部门进行事件调查，将事件进展情况报办公室形成上报材料及新闻通稿，积极应对社会舆论和媒体关切。

      8、做好安全突发事件当事人的安抚工作，妥善处理相关事宜。

      9、召开安全突发事件调查结果通报会，介绍事件相关情况，公布处理结果。

      10、针对安全事件认真总结，举一反三，排查其他安全隐患，开展经营性项目安全大检查，强化相关管理人员、项目负责人、安全员、从业者的安全意识和相关处置常识，开展相关安全培训，防微杜渐，防患未然。

      五、针对极端天气的应对措施

      1、组长、副组长领导各部门负责人开展极端天气安全应急工作；

      2、由相关分管领导、部门负责人、管理员密切关注天气预报及极端天气预警情况（如大风、暴雨、冰雹、暴雪等及其它极端天气情况）；

      3、由管理二科各项目管理员在科长领导下，提前或临时通知各经营项目负责人停止售票、终止经营、封闭场地、回收船只；

      4、办公室协调监控室做好监控工作，利用广播预警告知，通知游客因极端天气情况所有项目停业，船只就近靠岸，尽快躲避以免发生危险；

      5、水域中心快艇巡逻及协调各部门积极开展应对措施；

      6、排查各项目是否存在易受极端天气影响产生危害人员安全的隐患，如设备设施附属物掉落的安全隐患等，进行临时处置，消除隐患；

      7、待极端天气过后，再行通知恢复正常经营。

      以上是我园针对经营性项目制定的安全突发应急预案，由组长定性预案的开启及结束，预案开启则按照人员分工各负其责。